부가티, 두 번째 모델 개발 중일 수도 – Highmotor

Bugatti 슈퍼카
부가티는 일상에서 사용할 수 있는 럭셔리 자동차를 만드는 데 몰두할 수 있었습니다. 물론 생산량이 많은 자동차는 아닐 것이다.
의 머리 슈퍼카 제조업체 보다 실용적인 부가티의 탄생을 옹호하고 하이브리드는 배제하지만 전기 자동차는 제외합니다.
미래 부가티 전기 모델 이는 제조업체의 핵심 하이퍼카 사업에서 벗어나 보다 실용적인 차량을 제공하면서도 브랜드가 유명한 성능과 극도의 독점성을 제공할 것입니다.
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부가티 CEO 스테판 윈켈만(Stephan Winkelmann)은 “부가티와 같은 두 번째 모델에 대해 이야기한다면 꼭 주말 전용 자동차를 만들 필요는 없다고 확신한다”고 말했다. 매일 사용하는 차량입니다. 모양이 달라야 해요 Bugatti Chiron 그리고 다른 임무를 가지고 있습니다.
“스포츠카 사업 외에 뭔가를 하게 되면 스포츠카 사업의 방향에 맞지 않는 모델이 나올 거예요. W16. “제 생각에는 전기화가 올바른 접근 방식일 것 같아요.”
두 번째 부가티 모델은 오랫동안 논쟁을 벌여 왔으며 4도어 SUV나 GT가 될 가능성이 높지만 Winkelmann은 부가티 보드가 Grupo 폭스 바겐 그는 아직 결정을 내리지 않았습니다. “부가티에게는 좋은 기회이며 승자가 될 수도 있습니다. 하지만 폭스바겐 그룹과 같은 대규모 그룹에는 우선순위가 많다는 점도 알고 있습니다. 당신은 전기화 혁명의 한가운데에 있으며 어디에 돈을 쓸지 결정해야 합니다.
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“두 번째 모델은 회사 규모를 두 배 이상으로 늘리는 것을 의미합니다. 우리에게 필요한 것은 분명하다 모두의 100% 헌신, 내가 확신하는 것만으로는 충분하지 않습니다!
그룹 전체에서 플랫폼을 공유하는 것이 일반적이지만 예를 들어 Audi와 Porsche는 공유합니다. 전기 플랫폼, Bugatti는 자체적으로 만들 것입니다. Winkelmann은 플랫폼 공유 가능성에 대해 다음과 같이 말했습니다. “이것은 Bugatti의 성능을 갖춘 자동차의 경우가 아닙니다.”
그는 반복 가능한 가속과 최고 속도가 주행 거리보다 훨씬 더 중요할 것이라고 덧붙였습니다. 완전 전기 부가티. “나는 범위를 높은 수준으로 유지하는 것보다 예비 성능을 선호합니다”라고 그는 말했습니다.
화물 운송은 또 다른 주요 장벽이라고 Winkelmann은 말했습니다.전기 자동차의 충전 시간은 내연기관 자동차를 충전하는 시간과 동일해야 합니다. 그는 “우리는 미국 동부와 서부 해안, 영국, 아시아 등 인프라가 더 나은 곳에서 전기 자동차를 판매할 것”이라고 언급했습니다. “게다가 우리 고객은 최소한 두 대 이상의 자동차를 보유하고 있기 때문에 특정 자동차에 의존하지 않습니다.”

Chiron보다 더 큰 볼륨 모델을 추가해도 부가티의 독점성과 더 중요한 것은 재판매 가치에 영향을 미치지 않을 것이라고 Winkelmann은 믿습니다. “만약 수천 대 미만의 자동차에 대해 이야기하고 있다면 미국의 자동차 300대, 유럽의 자동차 300대, 아시아의 자동차 300대 등을 의미합니다. 결국에는 [이 자동차의] 가시성이 거의 없으므로 [독점성에] 영향이 없습니다. “상품으로 인식되는 자동차나 충분히 독점적이지 않은 자동차는 아닐 것입니다.” Winkelmann은 부가티 모델의 하이브리드 기술을 믿지 않으며, 내연기관이나 완전 전기 모터만 사용하고 싶을 경우. «내 믿음은 [하이브리드와 함께] 최첨단 기술을 결코 가질 수 없다는 것입니다. 오늘날 사고 방식으로 인프라가 분명합니다.
그는 “현재 우리가 사실로 이야기조차 하지 않는 것들을 기대하는” 새로운 세대의 고객이 사업에 뛰어들고 있다고 덧붙였습니다.
Winkelmann은 또한 창립자의 이전 작업을 참조했습니다. 에토레 부가티. “에토레 부가티가 스포츠카를 만들 때 차체 스타일, 엔진, 가격대를 모두 만들었기 때문에 역사를 되돌아봐야 합니다. 그는 오늘날 보는 것보다 훨씬 더 많은 일을 했으며 뿌리가 중요하다고 생각합니다.

“금세기 초에는 부가티에서는 오랫동안 아무 일도 일어나지 않았습니다. 하이퍼카로 브랜드 포지셔닝을 한 것도 좋았지만, 에토레의 이력을 보면 정말 많은 일을 했네요. “우리는 시작 단계에 있지만 규모가 작기 때문에 단계적으로 일을 하고 있으며 우리가 하고 있는 일이 옳은 일이라는 것을 항상 증명해야 합니다.”
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